ZION/
IGAMING BRASIL / RUSSIA · MMXXVI
R$ 5,75 / USD · REFERÊNCIA
Adquirir uma outorga existente no mercado e operar sob o método FlowBET™ da ZION/.
Retorno total entre $287M e $483M em 3 a 5 anos — com capital recuperado pela própria operação antes do exit. O ativo já existe. A janela está aberta. Falta capital e operação.
182 marcas. Crescimento comprovado.
Zero novas licenças.
Quem já tem uma outorga tem o único ativo que Bet365, Entain, DraftKings não podem criar. Só podem comprar.
O Momento Certo.
O Momento Certo
é agora.
O PARADOXO
Capital em mercados regulamentados de alto crescimento tem um problema estrutural: ou entra cedo demais, sem regulação consolidada, ou tarde demais, quando as posições já foram ocupadas.
A JANELA BRASILEIRA
Lei 14.790: framework federal sólido — tributação definida, compliance claro, enforcement ativo. Mercado gera $540M/mês. Cadastro de novas licenças fechado.
O investidor não está apostando em regulação futura.
Está comprando posição consolidada em mercado que já funciona — com barreira de entrada que se fechou.
Posição ou
Ausência?
Quem sabe se não foi para um momento como este.
Cinco camadas. Uma operação.
Cinco camadas.
integradas.
Capital de aquisição + capital operacional do ramp.
Recebe 70% do NGR distribuído mensalmente + 70% do valuation na saída.
Método FlowBET™ + gestão integral da operação.
Recebe 30% do NGR e 30% do valuation. Sem fee de gestão. Só ganha se a casa performa.
O mercado opera com NGR de 12% do GGR.
O target ZION/ é 20% a 25% — diferença de $835k–$1,35M/mês em velocidade de cruzeiro.
Marca principal. Slots de suporte.
Marca principal primeiro.
Slots de suporte depois.
Construir uma marca principal com escala real antes de ativar os slots de suporte. Os Slots 2 e 3 são financiados pelo próprio fluxo da operação — nenhum capital adicional necessário.
| Mês | GGR | Marketing | Foco operacional |
|---|---|---|---|
| 1 | $0 | $1,74M | Estruturação, compliance, onboarding |
| 2 | $300k | $1,74M | Lançamento — primeiros depósitos |
| 3 | $600k | $1,74M | Otimização de CAC e cohorts |
| 4 | $850k | $870k | Escala com eficiência |
| 5 | $1,5M | $870k | Aceleração — canais validados |
| 6 | $2,2M | $870k | Retenção + aquisição simultâneas |
| 7 | $3M | $870k | 50% da velocidade de cruzeiro |
| 8 | $3,9M | $870k | Expansão + entrada Slot 2 |
| 9 | $4,7M | $870k | Otimização de LTV |
| 10 | $5,2M | $870k | Margem crescendo |
| 11 | $5,7M | $870k | Estabilização |
| 12 | $6M | $870k | Velocidade de cruzeiro |
Financiado pelo fluxo da própria operação. Menor intensidade operacional.
Mesmo modelo do Slot 2. Completa o portfólio da outorga. Financiado internamente.
Teto da outorga: $10,4M/mês. Referência de mercado: Betano opera $20,7M/mês com uma única marca.
A prova.
Operador aplicou o método
em 60 dias.
Case BET X · sob NDA · verificável mediante acordo de confidencialidade
Time ZION/
- 01CEO / Sócio Fundador
- 02Head de Expansão e Inovação
- 03Head de Operações
- 04Head de Marketing e Aquisição
- 05Head de Relacionamento e Parcerias
- 06Head de IA, CRM e Retenção
- 07Head Financeiro
- 08Head Jurídico e Compliance
MARCAS QUE JÁ ATENDEMOS
O que já existe.
E o que falta.
O que já existe
- ✓Método operacional FlowBET™ — documentado e aplicado
- ✓Case de resultado auditável (BET X) — disponível sob NDA
- ✓Mapeamento de outorgas no secundário — ativo · faixa $7,8M–$11,3M
- ✓Estrutura de compliance SPA — mapeada
- ✓Capacidade operacional (equipe, war room) — pronta para ativação
- ✓Modelo financeiro auditado — este documento
O que falta
- Capital de aquisição da outorgaInvestidor
- Capital operacional rampInvestidor
- Assinatura do acordo de JVAmbas as partes
A outorga como ativo.
O ativo regulado.
Escasso por definição.
O mercado em números · SPA 2025
Referência de teto · maiores operadores
Compradores estratégicos
Valuation por performance
| Performance | GGR/mês | GGR/ano | Exit 3× | Exit 5× |
|---|---|---|---|---|
| Conservador · 40% média | $4,2M | $50M | $150M | $250M |
| Alvo ZION/ | $10,4M | $125M | $375M | $626M |
| Média de mercado | $8,8M | $106M | $318M | $530M |
| Potencial futuro · 1,5× média | $13,2M | $158M | $475M | $792M |
Capital recuperado antes do exit.
Capital recuperado pela operação
antes do exit.
Fluxo mensal · Ano 1
Capital investido mês a mês, retorno gerado pela operação e saldo acumulado.
| Mês | Capital IN | GGR | NGR (12%) | Retorno 70% | Saldo acum. |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | $1,78M | $0 | $0 | $0 | -$1,78M |
| 2 | $1,78M | $300k | $36k | $25k | -$3,54M |
| 3 | $1,78M | $600k | $72k | $50k | -$5,27M |
| 4 | $914k | $850k | $102k | $71k | -$6,11M |
| 5 | $914k | $1,5M | $180k | $126k | -$6,90M |
| 6 | $914k | $2,2M | $264k | $185k | -$7,63M |
| 7 | $914k | $3M | $360k | $252k | -$8,29M |
| 8 | $914k | $3,9M | $468k | $328k | -$8,87M |
| 9 | $914k | $4,7M | $564k | $395k | -$9,39M |
| 10 | $914k | $5,2M | $624k | $437k | -$9,87M |
| 11 | $914k | $5,7M | $684k | $479k | -$10,30M |
| 12 | $914k | $6M | $720k | $504k | -$10,71M |
| TOTAL Y1 | $13,6M | $42M | $5,0M | $3,5M |
(+ aquisição da outorga $7,8M–$11,3M = capital total líquido $18M–$22M)
A partir do mês 13 · nenhum capital adicional necessário
Recuperação do capital · via distribuições
| Período | Distribuições acumuladas | Capital recuperado |
|---|---|---|
| Fim do Ano 1 | $3,3M | 15%–18% |
| Fim do Ano 2 | $13M | 59%–72% |
| Fim do Ano 3 | $23,6M | ✓ 100% recuperado |
| Fim do Ano 4 | $34M | — |
| Fim do Ano 5 | $44,8M | — |
O capital é recuperado integralmente no Ano 3 — sem precisar do exit. O exit é upside puro.
Projeção 5 anos
| Ano | GGR Total | NGR (12%) | Investidor 70% |
|---|---|---|---|
| Ano 1 | $48M | $5,7M | $3,3M |
| Ano 2 | $115M | $13,9M | $9,7M |
| Ano 3 | $125M | $15M | $10,6M |
| Ano 4 | $125M | $15M | $10,6M |
| Ano 5 | $125M | $15M | $10,6M |
| TOTAL DISTRIBUÍDO | $538M | $64,6M | $44,8M |
ROI sobre o capital líquido
Sociedade. Proteção. Mandato.
JV brasileira.
Investidor protegido.
Estrutura da JV
Holding brasileira
70% investidor · 30% ZION/
Registrada na holding brasileira
ZION/ — mandato exclusivo
Relatório mensal auditado + painel em tempo real
Proteções do investidor
Outorga na holding — não transferível sem aprovação do investidor
Liberação em tranches vinculadas a KPIs de GGR
Primeira oferta em qualquer processo de saída
Venda da participação ZION/ nas mesmas condições do investidor
Direito de contratar auditor externo a qualquer momento
Câmara FGV — legislação brasileira
Durante o processo de aquisição. Cobre identificação, negociação e closing do ativo.
Trinta dias.
Uma decisão. Dois documentos.
Trinta dias.
Capital total necessário
| Item | Mínimo | Máximo |
|---|---|---|
| Aquisição da outorga | $7,8M | $11,3M |
| Marketing M1–M3 · $1,74M × 3 | $5,2M | $5,2M |
| Marketing M4–M12 · $870k × 9 | $7,8M | $7,8M |
| Fixo operacional · $44k × 12 | $530k | $530k |
| Total comprometido | $21,3M | $24,8M |
| (–) Retorno operacional Y1 | ~$3,3M | ~$3,3M |
| Capital líquido | ~$18M | ~$22M |
O que acontece nos próximos 30 dias
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A decisão é agora.